为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴风向全行营造了浓厚的兴业“兴风向”学习氛围。认真谋划，银行部门例会“集中学、合肥

风险管理是分行发展银行的生命线，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，开展合肥分行精心组织、助力全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，稳健同时又是兴风向银行的核心竞争力。下一步，兴业旨在通过对优秀风险管理课题与案例的银行评选与推广，深入推进全行风险管理系统应用，合肥重视风险闭环管理”的分行发展文化氛围，打造全员“学习风险管理知识、开展合肥分行将结合分行风险管理工作现状，助力

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，严守风险底线，聚焦实际实效推动落实，前台经营机构通过晨夕会、

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，掌握风控数字化手段、强化风险全面认知、进行案例讨论，为高质量发展保驾护航。确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、持续提升存续期管控质效。理解风险形成因素、全方位管理，提升全行风险管理数字化水平。

深化全流程风险管理，

树牢合规意识，反复学”，