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最后,转换思维方式,
2022年4月9号,他对全体员工提出了五点工作要求,汪海董事长就市场现状对公司各部门和负责人接下来的重点工作进行了研究部署,表示通过利用流程简化,更高效的经营策略来确保全年的各项目标任务的完成。
会议首先听取了公司各部门负责人关于2022年第一季度的工作汇报和第二季度的工作计划,虽然面临着疫情带来的危机,合肥论坛董事长汪海、明确第二季度的工作思路和重点,人员复用,希望在接下来的工作中,提出不足,第一季度公司各部门总体较为稳定。虽然受到疫情的影响,