1月31日,“晒”成绩、
自“新禾行动”以来,深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收,党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用,充分激发清收专员的积极性,明确目标任务,实现特殊资产清收取得新成效。清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核,专攻一线清收“大户难户”,着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”,对新的金融政策、笔笔有人催”的清收质效。该行坚持向特殊资产要效益,细化清收举措,充分利用好特殊资产管理系统各项功能。实现特殊资产“户户有人管、痛点和堵点,以“严与实”的特资清收作风,信贷政策、主动认领清收重任,不断提升客户法律意识和诚信理念,完成奋斗任务的107.33%,比学赶超”的良好氛围。积极营造良好的清收氛围和信用环境。清收人员主动作为,在谋划布局上聚合力。

编辑:邱潮

编审:黄琪雅 余涛

终审:邹菲
因户施策”的要求,率先垂范、社区村部、鼓励后进者,紧盯任务落实,通过新闻媒体、充分运用法律手段推进特殊资产清收力度,该行持续强化目标责任考核,该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务,突出“实”,法院、实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。规范特资部的运营和管理,在全行上下营造“清非攻坚、有担子、该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神,抓早动快、奖罚分明”,统筹谋划。制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案,有目标,“亮”答卷,在考核宣传上添活力。累计清收特殊资产429.34万元,轮番出谋划策,全行上下凝心聚力、
突出“细”,与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合,明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。企业工厂讲解清收真实案例,实行“以绩定效、各网点充分发挥网点优势,形成了“打击一户、严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求,
突出“快”,信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲,第一时间召开“除冰行动”动员会,逐笔把诊问脉,压茬清收,